Como lidar com funcionários que frequentemente se ausentam do trabalho?
Não é segredo que funcionários ausentes do trabalho podem ser uma grande pedra no sapato de qualquer negócio. Eles não apenas perdem prazos e tarefas importantes, mas também podem ser um grande dreno de recursos. Em alguns casos, pode até parecer que esses funcionários estão tentando sabotar deliberadamente sua equipe. Além disso, a constante perturbação causada pelas suas ausências pode ter um impacto negativo no restante da equipe.
Então, qual é a melhor maneira de lidar com funcionários que frequentemente se ausentam do trabalho? Não existe uma resposta única para esta pergunta, mas existem algumas estratégias que você pode tentar. Este artigo discutirá alguns dos métodos mais eficazes para lidar com funcionários que frequentemente se ausentam do trabalho.
Desenvolva uma Política Clara de Ausência
O primeiro passo para lidar com funcionários que frequentemente se ausentam do trabalho é desenvolver uma política clara. Uma política pode reduzir a rotatividade de funcionários, absenteísmo e atrasos. Se você quiser saber por que isso é importante, você pode vá agora e leia este guia completo.
Ter uma política clara também pode ajudar a garantir que os funcionários sejam tratados de forma justa e que todos sigam os mesmos padrões. Ao redigir sua política, certifique-se de incluir uma lista de motivos aceitáveis para ausência e uma lista de motivos inaceitáveis. Além disso, você também pode considerar que os funcionários assinem um contrato concordando com a política. Isso ajudará a garantir que todos estejam na mesma página e que não haja mal-entendidos.
Implemente um cronograma flexível
Uma das melhores maneiras de lidar com funcionários que frequentemente se ausentam do trabalho é implementar um horário flexível. Isso permitirá que os funcionários trabalhem em casa, tirem licença sem vencimento ou até troquem de turno, se necessário. Isso não apenas ajudará a reduzir o número de ausências, mas também tornará mais fácil para os funcionários conciliar o trabalho com suas vidas pessoais.
No entanto, para que esse sistema funcione, você deve garantir que os funcionários cumpram seus prazos e que seu trabalho não seja afetado por sua ausência. Uma maneira de fazer isso é exigir que os funcionários apresentem um plano de como compensarão o tempo perdido. Outra maneira de garantir que o trabalho não seja afetado é ter uma equipe de funcionários reserva que possa intervir, se necessário.
Implementar trabalho remoto
Se seu negócios é capaz de suportá-lo, você pode querer considerar a implementação de um política de trabalho remoto . Isso permitirá que os funcionários trabalhem em casa ou em outro local de sua escolha. O trabalho remoto está se tornando cada vez mais popular e tem vários benefícios. Por exemplo, pode ajudar a reduzir o estresse, aumentar a produtividade e melhorar o desempenho no trabalho. vida equilíbrio. Além disso, também pode ajudar a reduzir o número de faltas ao trabalho. Para que esse sistema funcione, você precisará garantir que os funcionários possam permanecer conectados e cumprir seus prazos.
Adote uma abordagem centrada no ser humano
Ao lidar com funcionários que frequentemente se ausentam do trabalho, é importante adotar uma abordagem centrada no ser humano. Isso significa que você deve considerar as necessidades e circunstâncias do indivíduo. Por exemplo, se um funcionário está constantemente ausente porque está cuidando de um familiar doente, você pode querer considerar a possibilidade de oferecer a ele acordos de trabalho flexíveis.
Como alternativa, se um funcionário estiver constantemente ausente porque está lutando contra o vício, considere fornecer a ele serviços de apoio e reabilitação. Ao adotar uma abordagem centrada no ser humano, você poderá ajudar o funcionário a se reerguer e melhorar sua produtividade. Aqui você pode ler Como parar o bullying no local de trabalho?
Acompanhe as ausências dos funcionários
Para lidar com funcionários que frequentemente se ausentam do trabalho, você precisará acompanhar suas ausências. Isso pode ser feito em um variedade várias formas, como por meio de um sistema de controle de presença ou registrando manualmente as ausências em uma planilha. Ao acompanhar as ausências dos funcionários, você poderá identificar padrões e descobrir por que os funcionários estão ausentes. Essas informações podem ser usadas para desenvolver um plano para resolver o problema.
Descubra a Causa da Ausência
Outra dica para lidar com funcionários que se ausentam frequentemente do trabalho é descobrir a causa de suas faltas. Isso pode ser feito de várias maneiras, como por meio de entrevistas ou por meio de questionários. Ao descobrir a causa das faltas, você poderá desenvolver um plano para resolver o problema. Além disso, você também pode considerar fornecer serviços de apoio aos funcionários, como aconselhamento ou reabilitação.
Se você administra uma empresa, é inevitável que seus funcionários às vezes faltem ao trabalho. Para lidar com eles da melhor maneira possível, você deve adotar uma abordagem centrada no ser humano e manter acompanhar das suas ausências. Para reduzir o absenteísmo no trabalho ou em casa por qualquer motivo, implemente um horário flexível, políticas de trabalho remoto e uma política de ausência. Esperamos que este artigo tenha sido útil para você.
Tópicos relacionados:
Compartilhe Com Os Seus Amigos:
