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Como lidar com funcionários que estão frequentemente ausentes do trabalho?

  Como lidar com funcionários que estão frequentemente ausentes do trabalho

Não é segredo que os funcionários que estão ausentes do trabalho podem ser uma grande pedra no sapato de qualquer negócio. Eles não apenas perdem prazos e tarefas importantes, mas também podem ser um grande dreno de recursos. Em alguns casos, pode até parecer que esses funcionários estão deliberadamente tentando sabotar sua equipe. Além disso, a constante interrupção causada por suas ausências pode ter um impacto negativo no restante da equipe.



Então, qual é a melhor maneira de lidar com funcionários que estão frequentemente ausentes do trabalho? Não existe uma resposta única para essa pergunta, mas existem algumas estratégias que você pode tentar. Este artigo discutirá alguns dos métodos mais eficazes para lidar com funcionários que estão frequentemente ausentes do trabalho.



Desenvolva uma política clara de ausência

O primeiro passo para lidar com funcionários que estão frequentemente ausentes do trabalho é desenvolver uma política clara. Uma política pode reduzir a rotatividade de funcionários, absenteísmo e atrasos. Se você quiser saber por que isso é importante, você pode vá agora e leia este guia completo.



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Ter uma política clara também pode ajudar a garantir que os funcionários sejam tratados de forma justa e que todos sigam os mesmos padrões. Ao redigir sua política, certifique-se de incluir uma lista de motivos aceitáveis ​​para ausência e uma lista de motivos inaceitáveis. Além disso, você também pode considerar que os funcionários assinem um contrato concordando com a política. Isso ajudará a garantir que todos estejam na mesma página e que não haja mal-entendidos.

Implemente um horário flexível

Uma das melhores maneiras de lidar com funcionários que estão frequentemente ausentes do trabalho é implementar um horário flexível. Isso permitirá que os funcionários trabalhem em casa, tirem licença não remunerada ou até mudem de turno, se necessário. Isso não apenas ajudará a reduzir o número de ausências, mas também tornará mais fácil para os funcionários conciliar o trabalho com suas vidas pessoais.



No entanto, para que esse sistema funcione, você deve garantir que os funcionários cumpram seus prazos e que seu trabalho não seja afetado por suas ausências. Uma maneira de fazer isso é exigir que os funcionários enviem um plano de como compensarão o tempo perdido. Outra maneira de garantir que o trabalho não seja afetado é ter uma equipe de funcionários de backup que possam intervir, se necessário.



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Implementar trabalho remoto

Se seu o negócio é capaz de apoiá-lo, você pode querer considerar a implementação de um política de trabalho remoto . Isso permitirá que os funcionários trabalhem em casa ou em outro local de sua escolha. O trabalho remoto está se tornando cada vez mais popular e tem vários benefícios. Por exemplo, pode ajudar a reduzir o estresse, aumentar a produtividade e melhorar o trabalho. vida Saldo. Além disso, também pode ajudar a reduzir o número de faltas ao trabalho. Para que esse sistema funcione, você precisará garantir que os funcionários permaneçam conectados e cumpram seus prazos.

Adote uma abordagem centrada no ser humano

Ao lidar com funcionários que estão frequentemente ausentes do trabalho, é importante adotar uma abordagem centrada no ser humano. Isso significa que você deve considerar as necessidades e circunstâncias do indivíduo. Por exemplo, se um funcionário está constantemente ausente porque está cuidando de um membro da família doente, você pode considerar oferecer a ele arranjos de trabalho flexíveis.



Como alternativa, se um funcionário estiver constantemente ausente porque está lutando contra o vício, considere fornecer serviços de apoio e reabilitação. Ao adotar uma abordagem centrada no ser humano, você poderá ajudar o funcionário a se recuperar e melhorar sua produtividade. Aqui você pode ler Como parar o bullying no local de trabalho?

Acompanhe as Ausências dos Funcionários

Para lidar com funcionários que estão frequentemente ausentes do trabalho, você precisará acompanhar suas ausências. Isso pode ser feito em um variedade de maneiras, como por meio de um sistema de acompanhamento de presenças ou registrando manualmente as faltas em uma planilha. Ao acompanhar as ausências dos funcionários, você poderá identificar padrões e descobrir por que os funcionários estão ausentes. Essas informações podem ser usadas para desenvolver um plano para resolver o problema.

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Descubra a causa da ausência

Outra dica para lidar com funcionários que se ausentam com frequência é descobrir a causa de suas ausências. Isso pode ser feito de várias maneiras, como por meio de entrevistas ou por meio de questionários. Ao descobrir a causa das ausências, você poderá desenvolver um plano para resolver o problema. Além disso, você também pode considerar fornecer aos funcionários serviços de apoio, como aconselhamento ou reabilitação.



Se você está administrando um negócio, é inevitável que seus funcionários às vezes estejam ausentes do trabalho. Para lidar com eles da melhor maneira possível, você deve adotar uma abordagem centrada no ser humano e manter acompanhar de suas ausências. Para reduzir o absenteísmo no trabalho ou em casa por qualquer motivo, implemente um horário flexível, políticas de trabalho remoto e uma política de ausência. Esperamos que este artigo tenha sido útil para você.

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