7 dicas para ajudá-lo a melhorar suas habilidades de trabalho em equipe
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Uma das coisas mais valiosas que um empregador pode ver em você é o seu valor para a equipe. Caramba, é uma das coisas que eles perguntam na maioria das entrevistas de emprego: 'Você prefere trabalhar sozinho ou em equipe?' Na maioria das vezes, a resposta que procuram é 'equipe'. Eles querem contratar alguém que não esteja determinado em seus caminhos, que esteja aberto a ouvir as idéias da equipe e que esteja disposto a colaborar com seus colegas para transformar algo bom em algo excelente.
Se você acha que suas habilidades de trabalho em equipe estão faltando, considere a seguinte lista de dicas que podem ajudá-lo a voltar aos trilhos e causar uma boa impressão em seu chefe e em sua equipe. (Dica profissional: você pode fazer uma melhoria tão acentuada que teria justificativa para pedir um aumento).
Dica nº 1: não seja reclamante
Reclamar deve ser o pior. Ninguém quer lidar com um reclamante, mesmo que as reclamações sejam válidas. Por quê? Porque reclamar não muda nada. Se você quer ver uma mudança, às vezes você tem que ajudar.
Sempre haverá algo para reclamar. Todos nós temos aquela Debbie Downer no escritório que pode derrubar a sala inteira no momento em que ele ou ela pisa nela. - Oh, aí vem Liz. Imagino do que ela tem que reclamar hoje ... '
Não seja Liz. Sempre foque no positivo, mesmo que o escritório esteja um tumulto ou a equipe esteja tendo um dia particularmente ruim. A miséria adora companhia, então, se uma pessoa começar a reclamar, outra vai pensar que está tudo bem e, antes que você perceba, você tem uma equipe inteira de reclamantes e ninguém está fazendo nada. Permaneça positivo e sua saída também será positiva.
Dica # 2: não discuta sobre quem receberá o crédito
Uma vitória da equipe é apenas isso: uma vitória da equipe. Discutir com seus colegas sobre quem deveria receber o crédito por um trabalho bem feito não faz nada por ninguém e só faz você parecer argumentativo e um cão de glória.
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Quando você está em uma equipe, não há competição. Quando alguém faz algo bem, toda a equipe parece bem. Como se alguém fizesse algo ruim, isso derrubaria toda a equipe. E a última coisa que você quer é perder uma grande conta ou ser retirado de um projeto promissor porque sua equipe não conseguiu resolver suas diferenças.
Uma equipe é como um casamento. Você pega o bom e o ruim juntos. Você compartilha tanto as vitórias quanto as perdas. Se você fez 'a maior parte do trabalho' que conquistou essa glória, é irrelevante. Se você fez, de fato, fazer a equipe parecer boa apenas com seus esforços, isso é uma vitória para todos coletivamente. E não se preocupe - é provável que seu chefe já saiba quem são os preguiçosos.
Dica nº 3: comunique-se, comunique-se, comunique-se
É o ponto central e a ruína de todo relacionamento, seja esse relacionamento baseado em negócios ou seja de natureza mais pessoal. Se você não se comunicar claramente um com o outro, tudo desmoronará. É simples assim.
Boas equipes compartilham ideias umas com as outras e estão abertas a feedback, o bom e o crítico. Eles podem nem sempre concordar, mas é para isso que serve o brainstorming. É importante ser claro em sua comunicação e estar disposto a ouvir quando for a vez dos outros compartilharem.
Aproveite ao máximo a ferramenta pela qual sua equipe se comunica melhor. Se for cara a cara, ótimo! Algumas equipes, no entanto, comunicam-se melhor quando têm tempo para organizar suas ideias e, portanto, os programas de e-mail e messenger tendem a ser melhores. Descubra o que funciona e execute-o!
Outra ótima maneira de promover a comunicação não tem nada a ver com negócios. Saiam para almoçar juntos. Joguem videogames online juntos. Passe algum tempo jogando basquete uns com os outros ou participando de alguma outra atividade social ou exercício. À medida que você começa a se conhecer melhor, é mais provável que você se escute e fique mais aberto para trabalhar juntos.
Dica nº 4: estabeleça algumas regras básicas
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Isso pode parecer bobo à primeira vista, mas é incrivelmente eficaz. Estabelecer algumas regras para reuniões de equipe pode ajudar muito a prevenir a frustração mais tarde. Por exemplo, você está cansado de ver os membros de sua equipe verificando constantemente seus telefones celulares ou laptops quando tenta expressar uma ideia importante? Nova regra: sem dispositivos eletrônicos durante a reunião. Todos devem estar presentes, no momento, e prontos para ouvir.
Algumas outras boas regras a serem consideradas são o protocolo em relação ao contato após o expediente (por exemplo, você só pode ligar um para o outro após o expediente se for uma emergência) e prometer ser aberto um com o outro sobre quaisquer frustrações ou desavenças que possam ter um com o outro. É melhor retirá-los à medida que acontecem, em vez de deixá-los apodrecer e explodir mais tarde ao menor distúrbio.
Dica # 5: não tenha medo de mostrar entusiasmo
Uma ótima ideia surgiu no chuveiro esta manhã para o projeto no qual você está trabalhando com sua equipe na semana passada. É uma ideia tão boa que você honestamente fica tonto, a ponto de se sentir um idiota. Tudo bem! Compartilhe essa felicidade idiota com sua equipe. Se você não consegue controlar seu entusiasmo, sua equipe também pode ficar entusiasmada. E toda uma equipe apaixonada por uma ideia? Isso é forte o suficiente para mover montanhas.
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Dica 6: não seja um guerreiro do teclado
Este é enorme. Você conhece o tipo: todos eles falam por e-mail, mas coloque-os em uma sala cara a cara e eles se enrijecem como um marisco. Não seja um guerreiro do teclado. Isso significa que não diga nada em um e-mail que você não diria na cara dos membros de sua equipe. O e-mail e o bate-papo devem ser usados principalmente como uma forma de compartilhar informações, não criticar o trabalho um do outro porque você não encontrou coragem para fazê-lo pessoalmente.
Se surgir uma situação que precise ser resolvida, como o comportamento de um membro da equipe ou a entrega de notícias delicadas, essas coisas sempre devem ser feitas pessoalmente. A única coisa que o e-mail deve ser usado é marcar um bom horário para que os dois possam se encontrar para que você possa adicioná-lo à sua agenda.
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Não se esqueça; você ainda terá que enfrentar essas pessoas de qualquer maneira. Não seja conhecido como o covarde do escritório porque se reduz a enviar por e-mail as coisas que tem medo de dizer na cara das pessoas. Tenha a coragem de correr os riscos necessários, tomar as decisões difíceis e dar feedback construtivo onde for necessário, e sempre de forma respeitosa e consciente dos sentimentos do seu companheiro de equipe.
Se o seu colega de equipe não consegue lidar com as críticas que poderiam ajudar em seu desempenho, então ele pode conversar com o chefe, e você pode ficar tranquilo sabendo que comunicou o que precisava comunicar, e da maneira correta .
Dica nº 7: comemore as conquistas de sua equipe
Se seu chefe não é do tipo que recompensa sua equipe por um trabalho bem executado, por que não assumir a responsabilidade de fazê-lo? (Pontos de bônus por tal exibição de habilidades de liderança, além das habilidades de trabalho em equipe!) Comece um rápido high-five ao redor da mesa por um trabalho bem feito. Ou traga pizza para o almoço no dia seguinte como forma de agradecer a seus colegas de trabalho pela ajuda na conclusão daquele enorme projeto que finalmente foi concluído. Você nunca teria sido capaz de concluí-lo sem eles.
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Reconhecer o bem que sua equipe faz é tão importante quanto apontar as áreas onde eles podem melhorar. O bom moral motiva sua equipe a continuar fazendo um bom trabalho no futuro e dá às pessoas um motivo para vir todos os dias. Ninguém quer trabalhar para um chefe, ou com colegas de trabalho, que não o aprecie. Mostre à sua equipe que você os aprecia - mesmo que seu chefe não - e você verá resultados positivos com mais frequência do que negativos.
Interessado em aprender mais sobre como você pode melhorar suas habilidades de trabalho em equipe? Contate um conselheiro BetterHelp hoje.
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