Qual declaração descreve com precisão uma razão pela qual uma delegação de autoridade pode ser necessária?
Então, você pode se perguntar Qual declaração descreve com precisão uma razão pela qual uma delegação de autoridade pode ser necessária? Bem, é uma pergunta bastante comum que as pessoas fazem quem sabe sobre a delegação de autoridade. É saber como e quando você deve atribuir tarefas às pessoas certas. É tudo sobre habilidades valiosas que são certas para o trabalho.
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Geralmente, o gerente tem a autoridade delegada que atribui tarefas aos membros da equipe. O gerente conhece os membros da equipe fazendo acompanhamentos e garantindo que todas as tarefas sejam concluídas. Então, vamos falar sobre delegação de autoridade e como as pessoas a estão usando no ambiente de trabalho efetivamente.
Qual declaração descreve com precisão uma razão pela qual uma delegação de autoridade pode ser necessária?
Antes de ir mais longe no delegação de usos de autoridade e importância, vamos responder à sua pergunta. Pode haver muitas opções como:
- Especificar o Plano de Ação do Incidente a ser implementado pelo Comandante do Incidente
- Se o Comandante do Incidente estiver agindo dentro de suas autoridades existentes
- Para desobrigar o poder concedente do responsabilidade final para o incidente
- Quando o escopo do incidente é complexo ou além das autoridades existentes
Entre elas, a resposta real é quando o escopo do incidente é complexo ou além das autoridades existentes. É claro que a delegação de autoridade tem tudo a ver com a transferência da responsabilidade da tarefa, mas envolve gerenciamento. Não há força de trabalho bem-sucedida que possa lidar com o trabalho sem a ajuda de supervisão e autoridade.
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Finalidade da Delegação de Autoridade:
O objetivo da delegação de autoridade é garantir que haja um fluxo de trabalho produtivo. Para manter o bom funcionamento, lidar com funcionários e negócios em crescimento, a autoridade é necessária em todos os momentos. Considerar um local de trabalho e você verá pessoas em vez de pessoas com autoridade que garantem que todos estejam lidando com seu trabalho adequadamente. Existem gerentes de nível baixo, médio e superior no local de trabalho. Eles são responsáveis pelo manuseio:
Continuidade nas Tarefas:
Se uma pessoa estiver ocupada com uma tarefa, você não deve perder tempo e recursos da empresa. Pode levar algum tempo para ele ficar livre. Portanto, tenha um grupo de indivíduos em quem você possa contar e distribuir o trabalho para atingir as metas. Tempo e dinheiro são a parte mais importante da empresa e você deve usá-los com sabedoria.
Para aumentar a produtividade:
A produtividade é a razão pela qual um empresa prospera em um mercado competitivo. Trabalhar de forma mais rápida e inteligente é a chave para garantir o aumento da produtividade. Você deve distribuir uniformemente as tarefas para aqueles indivíduos que podem fazê-lo a tempo.
Motivar os Colaboradores e o seu Desenvolvimento:
É importante motivar seus funcionários, não importa o quê. Nem todos têm as melhores habilidades para se destacar. Você tem que tirá-los de sua bolha e é isso que um bom gerente com autoridade faz. Você pode melhorar o desempenho deles confiando neles e dando-lhes feedback. É claro que alguns funcionários reservam um tempo para mostrar seus talentos, mas você precisa aprimorá-los.
Assim como aquele funcionário desenvolvimento também é importante. Uma força de trabalho não é apenas para contratação, mas você deve alimentá-la com base em seu negócio. Sempre que um delegado dá uma tarefa aos funcionários, isso dá aos funcionários uma chance de melhorar. Eles podem mostrar suas habilidades e habilidades reais para a empresa. Todo mundo tem uma habilidade especial e você só precisa descobrir isso.
Fornecer oportunidades de crescimento:
Também é importante que o delegado proporcione aos funcionários oportunidades de crescimento. As pessoas mudam para outras empresas se receberem empregos melhores, salários atraentes e outras regalias. Você gostaria de perder seus funcionários que você atendeu e cultivou para a empresa? Então, é importante que enquanto você faz uma gestão eficaz também garanta oportunidades de crescimento.
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Definindo Expectativas Claras:
Se você espera algo do trabalho designado, seja honesto com seus funcionários. Cada pessoa tem diferentes critérios de trabalho e como o delegar, você deve ter expectativas claras. Portanto, isso não apenas ajudaria no crescimento efetivo, mas também na criação de uma força de trabalho melhor. Essas são algumas das coisas que tornam a delegação de autoridade muito necessária em qualquer lugar hoje.
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