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A diferença entre visão e missão

A maioria das empresas tem declarações de visão e missão. Assim como as pessoas, as empresas precisam de uma direção. A falta de direção fechou muitos negócios. Além da direção, assim como as pessoas, as empresas precisam definir e obter metas, sabendo como fazê-lo. Ao mesmo tempo, os funcionários de uma empresa precisam de um senso de coesão para trabalhar juntos em harmonia. Essas ideias são encapsuladas pelas declarações de missão e visão, e este artigo ajuda a explicar a diferença que é crucial para qualquer empresa entender.



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Fonte: pexels.com



Declaração de missão

A declaração de missão de uma empresa é uma declaração do que ela faz todos os dias. Ele define as atividades do dia-a-dia de seu trabalho e cada pessoa que trabalha para a organização contribui para essa missão. Pense nisso como a pessoa que define metas diárias ou semanais para si mesma. Descreve para funcionários e clientes o que está sendo feito agora mesmo. Está focado no presente e pode mudar muito rapidamente dependendo das circunstâncias do mercado de negócios.



Para os funcionários de uma empresa, dá aos trabalhadores um senso de propósito sobre o valor de seu trabalho. É uma declaração ampla que descreve a coesão de uma organização, mesmo que faça vários e variados tipos de trabalho em seus departamentos individuais. Muitas vezes, as declarações de missão geralmente começam com declarações como 'Nós fornecemos & hellip;' ou 'Oferecemos & hellip;' ou 'Somos um & hellip;' As declarações de missão estabelecem uma estrutura para o comportamento de quem trabalha na empresa. Os padrões de desempenho podem ser baseados na declaração de missão da empresa e podem orientar a tomada de decisões para funcionários em vários níveis da empresa.

Declaração de Visão

Uma declaração de visão é uma declaração clara e definitiva do que você deseja realizar e de como o mundo será depois de cumprir sua missão. Pense nisso como o cenário perfeito que você está trabalhando para realizar. Além disso, saber o que é importante na comunidade em que você está trabalhando é muitas vezes extremamente importante na elaboração de uma declaração de visão. Ao contrário da declaração de missão, uma declaração de visão é orientada para o futuro. Fornece uma noção do que a empresa valoriza para os que estão dentro e fora da empresa. Às vezes, algumas empresas usam sua declaração de visão para fins de relações públicas.



Como uma declaração de visão é usada para direcionar as metas estratégicas gerais de uma empresa, elas tendem a não mudar com muita frequência. Cada meta é mais um passo no caminho para alcançar a visão geral da empresa. As declarações de visão são escritas no tempo presente, mas ainda servem ao futuro da empresa. Quando uma declaração de visão pode ser lida no tempo presente e ser precisa, a organização saberá que sua visão está sendo alcançada. Por exemplo, uma declaração de visão para uma organização sem fins lucrativos que trabalha para eliminar a falta de moradia pode ser: 'Todas as crianças viverão em moradias seguras e acessíveis.' Portanto, garantir que as crianças estejam em um alojamento seguro e adequado é o objetivo estratégico geral dessa organização sem fins lucrativos.




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A falta de visão é como dirigir em uma estrada sem um mapa. Você pode estar avançando, mas não tem ideia de seu destino real. Uma boa declaração de visão criará aquela direção tão necessária e expressará a importância dessa direção.



A diferença entre visão e missão

A principal diferença entre uma visão e uma declaração de missão é a linha do tempo, embora possa haver uma sobreposição entre as duas. Em geral, uma declaração de missão define o que uma organização está fazendo atualmente, enquanto uma declaração de visão é basicamente o objetivo final do que eles gostariam de realizar. A missão é o que as pessoas fazem para alcançar a visão. É o como (missão) versus o porque (visão).

A declaração de missão também pode ser usada como uma ferramenta de gerenciamento coesa. É mutável e muda quando as circunstâncias ou as necessidades da empresa mudam. Os deveres, ações e comportamentos dos funcionários devem estar sob a missão da organização. Como a declaração de visão é uma meta que pode ou não ser elusiva, não é uma forma eficaz de direcionar o comportamento e as expectativas individuais dos funcionários em relação às atividades do dia a dia. no entanto faz dê a um funcionário uma ideia do que a organização espera realizar como uma equipe. A visão está sempre voltada para o futuro e, por isso, não pode ser usada para o dia a dia de uma empresa.

Às vezes, uma linguagem diferente é usada pelas empresas para descrever as declarações de visão e missão com base no tipo de organização. Por exemplo, no setor sem fins lucrativos, as organizações costumam usar o termo planos de ação em vez de 'declaração de missão'. O termo valores fundamentais às vezes também é usado em vez de 'declaração de visão'. Não importa o termo usado, ele se destina a descrever objetivos gerais (missão) e estratégia ampla (visão).




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Visão pessoal e declarações de missão



Embora mais frequentemente usado por organizações, às vezes famílias ou indivíduos desenvolvem suas próprias declarações de missão e visão para direcionar suas ações e atividades. Por exemplo, ajuda fazer perguntas como: Quais são meus sonhos? e O que me inspira? A linguagem pode ser diferente, por exemplo, as pessoas podem expressar sua declaração de visão com o uso de um credo pessoal em vez de uma declaração de visão. De qualquer forma, o objetivo é o mesmo.



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Se você acha que pode se beneficiar de uma missão pessoal ou declaração de visão, ou se está tendo dificuldades em escrever uma para sua empresa, ou precisa de apoio para gerenciar os membros de sua equipe de forma eficaz sob sua missão, um conselheiro com experiência em aconselhamento comportamental e eficácia de hábitos pode ajudar . Saber quem você é e para onde está indo é uma informação importante a ser compreendida.



As declarações de missão e visão são cruciais para um indivíduo ou empresa. Um conselheiro com experiência nesta área pode fornecer informações e apoio para ajudá-lo a criar a missão e a visão - e, por fim, a equipe - que você espera para ter sucesso na vida. BetterHelp oferece este serviço online para que você possa obter o suporte de que precisa sem sair do escritório ou de casa. Abaixo, você pode ler duas análises de conselheiros da BetterHelp que ajudaram outras pessoas a lidar com questões relacionadas ao impulso pessoal, visão e missão.

Avaliações de conselheiros



'No curto espaço de 9 meses, Shonnie se tornou um dos meus melhores amigos. No início, eu era cético em relação a fazer terapia, pois sou muito 'psicologicamente saudável'. Alguns desafios em minha vida pessoal me levaram a tentar a terapia por um mês. Agora, considero isso uma parte importante do meu crescimento como empresário e líder em minha comunidade. Obrigado Shonnie por ser tão útil durante as dificuldades recentes; Tive muita sorte em ter encontrado você! '

'Tyson fez um trabalho muito bom e posso finalmente dizer que não preciso de terapia agora, porque estou em muito melhor forma. Ele foi meu conselheiro por cerca de 5 ou 6 meses para depressão, o melhor terapeuta que já tive. Ele me ajudou a realizar muitas de minhas metas profissionais e pessoais, e estou muito mais feliz do que era agora. Quando você alinha seus valores com a carreira, a família ou qualquer outra coisa em sua vida, sua vida se torna muito melhor. Ele também me deixou com algumas técnicas nas quais posso trabalhar para continuar a trabalhar na observação e na superação de meus pensamentos e comportamentos negativos. Eu recomendo. Obrigado, Tyson! '

Conclusão

As declarações de missão e visão, embora voltadas principalmente para negócios, podem ajudar a nos orientar em nossa vida profissional e privada. Pode ser difícil para um indivíduo ou empresa desenvolvê-los, mas eles não precisam ser desenvolvidos sozinho. A BetterHelp pode ajudar com o conselho de um especialista em comportamento a um custo eficiente. Suas visões e missões estão esperando para serem engajadas. Levar a Primeiro passo hoje.

FAQs

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Qual é a diferença entre visão e missão?

Alguns assumemdeclarações de missão e visãosão os mesmos. No entanto, existe umdiferença entre missãodeclarações e visão porque cadadeclaração descrevediferentes aspectos da identidade e do futuro de uma empresa. UMAfoco da declaração de missãono propósito de uma empresa ou organização. UMAfoco da declaração de missãoem um objetivo relacionado ao negócio da empresa ou organização com estratégias para alcançá-lo. Uma declaração de visão detalha a direção em que a empresa ou organização cumprirá sua missão. odiferença entre missãodeclarações e visão é que a visão atua como um roteiro, parte de umplano estratégicoajudando a empresa a manter o foco no cumprimento de sua missão.

Em uma missão, ofoco de declaraçãoem um período de tempo mais curto para cumprir metas de curto prazo. Um aspecto dodeclaração foca hojeou o presente. Em uma missão, ofoco de declaraçãosobre o que os funcionários precisam saber agora, e odeclaração foca hojeem relação às ações que eles devem realizar para o propósito da empresa. ofoco de declaraçãono crescimento interno e externo da empresa. ofoco de declaraçãoem estabelecer uma boa comunicação entre funcionários, clientes e parceiros da empresa. ofoco da declaração de missãonas pessoas que a empresa atende. ofoco da declaração de missãosobre como servir aos outros com motivação.

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Uma missão cuidadosamente criada queconcentra-se no hojecontribui para o aspecto crescente doinformação do mundo. Uma missão queconcentra-se no hojecompreende como atender às necessidades dos funcionários e daqueles a quem servem. oconcentra-se no hojeincluem compreender as tendências, o que as pessoas gostam e atender às necessidades exclusivas de um mundo em mudança. Uma missão queconcentra-se no hojecompreende cultura e diversidade.

oinformação do mundoestá mudando continuamente comfoca no amanhãou o que está por vir. Uma visão quefoca no amanhãcompreende os riscos potenciais e por que eles são importantes.Foca no amanhãincluem manter os negócios essenciais atualizados, como habilidades e avanços tecnológicos. Uma visão quefoca no amanhãdescreverá como a empresa será em 10 anos. otransição do mundodepende de como as empresas projetam seu futuro.

Em uma visão, ofoco de declaraçãonas aspirações da empresa a longo prazo. Uma visãodeclaração foca no amanhãcriando uma imagem visual duradoura de onde a empresa deveria estar. ofoco de declaraçãoem sonhos e esperanças para a empresa. ofoco de declaraçãona promoção do crescimento para um melhor resultado. ofoco de declaraçãoem alcançar o sucesso a longo prazo orientado para um propósito. odeclaração foca no amanhãajudando os funcionários a entender como suas ações direcionam a direção da empresa.

Juntos,declarações de missão e visãodar uma declaração geral sobre os valores, objetivos e propósito de uma empresa.Declarações de missão e visãodiga por que uma empresa existe. Conforme você se relaciona com a missão, odeclaração foca hoje. Conforme você olha para frente através da visão, odeclaração foca no amanhã. Detalhadodeclarações de missão e visãodeixe claro o que a empresa faz e como o faz. Quando uma empresa define ummissão, a missãodeve responder quem, o quê, como e por que esses elementos são essenciais para omissão da organização.

Quais são as 3 partes de uma declaração de missão?

Declarações de missão e visãosão criados com base nos valores por trás da missão da empresa. UMAdeclaração de missão descreveo propósito, valores e metas em torno doelementos de fundaçãode uma empresa ou negócio. oelementos de fundaçãosão pontos de partida ajudando a distinguir odiferença entre missãodeclarações efoco da declaração de visão.

Três partes de uma declaração de missão incluem uma afirmação damissão da organização, o compromisso de valores para a tomada de decisão e metas definidas para cumprirvisão da empresa. PARAmissão forteé obem maiorpor trás de conexões significativas com oelementos de fundaçãode uma organização. É outro elemento que torna umdiferença entre missãodeclarações e uma visão.

otransição do mundocomeça com uma missão. Compreender os objetivos da empresa a atingir é crucial para ver como odeclaração foca no amanhã. Os valores associados à finalidade se relacionam com odeclaração foca hojeou o presente. Manter a motivação por meio de reforços positivos emvida cotidianaajuda as empresas a cumprir sua missão.

O que é uma boa declaração de visão?

Boadeclarações de visãovão direto ao ponto ao especificar onde a empresa deseja estar. É curto e direto, sendo o ponto de partida de um plano de ação. Dá propósito à empresa como um esboço. Mal escritodeclarações de visãosão o oposto.Declarações de missão e visãoandem de mãos dadas enquanto um fornece orientação e inspiração para o outro. Declarações de visão sem uma direção clara podem dificultar a compreensão dodiferença entre uma visãodeclaração e uma declaração de missão.

Declarações de visãotornar as organizações únicas e ajudar na competitividade. Marcas de empresas proeminentes em diferentes setores, como automotivo, varejo e multimídia, têmdeclarações de visãoque os fazem se destacar. Considere algumas de suas marcas favoritas e aprenda sobre seusdeclarações de visão. Pense sobre oprodutos e serviçose como seudeclarações de visãodesempenham um papel na definição da marca e seu mercado principal.

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Declarações de visãoajude a desafiar os funcionários da empresa a serem solucionadores de problemas criativos, mantendo o foco em atingir metas É obem maiorisso torna odiferença entre uma visãodeclaração e missão da empresa.Declarações de visãoresponder a perguntas sobre onde uma empresa se vê anos no futuro.Declarações de visãocriar uma imagem mental do que a empresa espera alcançar no futuro. Incorporar as ações e mentalidade certas em seuvida cotidianafaz a diferença na visão da empresa. Um bemfoco da declaração de visãoem ajudar os funcionários a entender seu lugar na empresa e como contribuir a longo prazo.

O que vem primeiro missão ou visão?

Uma vez que um grande ouPequenos negóciosentende seu propósito, pode desenvolver seumissão e visão. Entender por que a empresa está no mercado ajuda a desenvolver sua visão ou direção, visualizando seu futuro. A missão ajudadeclarações de visãomaterializar-se com uma abordagem.Declarações de missão e visãoàs vezes leva tempo para se desenvolver, com algumas empresas fazendo pequenas mudanças e ajustes em seusvalores da visão da missão.

Valores de visãoestão relacionados àdeclarações de visão. Para empresas, umfoco da declaração de visãoem valores e padrões essenciais definidos para os funcionários. UMAfoco da declaração de visãona ética para a prática e na criação de cultura empresarial. Esses aspectos são osbem maiorpara defenderdeclarações de missão e visãodurante tempos de mudança.

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Qual é a importância da missão e da visão?

odeclarações de missão e visãotrabalhar em conjunto para manter uma empresa ou organização focada em cumprir as metas que desejam alcançar.Declarações de missão e visãodesempenham um papel significativo emplanejamento estratégico. Cada componente dedeclarações de missão e visãogarantir que todas as partes envolvidas no esforço sejam produtivas, ao mesmo tempo que encoraja a eficiência. Eles garantem que as pessoas que fazem parte da iniciativa estejam alinhadas trabalhando para o mesmo propósito, ao mesmo tempo que detalham os padrões de desempenho e as expectativas.

É importantepara as empresas teremdeclarações de missão e visãopara definir seu propósito e ao mesmo tempo se destacar em relação aos concorrentes. Uma empresa de sucesso contribui para a sociedade. Quando se trata demissão, a missãoda empresa torna-se parte devida cotidianaatravés da prática dos valores da empresa.Visão e declarações de missãoescrito mal pode apresentar desafios e contratempos para uma empresa ou organização. Em tais situações,declarações de visão e missãoa falta de uma visão detalhada pode ter problemas para atrair o talento certo, desenvolver uma cultura de trabalho apropriada e níveis de produtividade insuficientes para alcançar o sucesso. Entendendo o melhorvisão da missãocomponentes para desenvolverdeclarações de missão e visãoé essencial para empresas de qualquer porte alcançarem sucesso e sustentabilidade.

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